Бизнес-анализ и архитектура
Цели, процессы, роли, данные, интеграции и критерии результата.
DIGITAL LIFE КОМАНДА
Под конкретную задачу собираем нужные компетенции и заранее фиксируем, кто отвечает за архитектуру, реализацию, коммуникацию и результат.
01Открытый профиль руководителя
Начал работать под брендом Digital Life в 2013 году. Участвует в разборе бизнес-задач, проектировании цифрового контура и контроле ключевых решений по сайтам, CRM и автоматизации.
Профессиональная история подтверждается профилями 1С‑Битрикс, Bitrix24, WordPress.org и IT‑волонтёра.
02Компетенции проектной команды
Не показываем выдуманные портреты и должности. До старта проекта знакомим заказчика с реальными ответственными участниками.
Цели, процессы, роли, данные, интеграции и критерии результата.
Структура, пользовательские сценарии, прототипы, интерфейс и подача продукта.
PHP, 1С‑Битрикс, WordPress, API, производительность и техническая SEO-основа.
Битрикс24, воронки, роботы, документы, телефония, почта и внешние системы.
SEO, реклама, спрос, качество обращений и путь клиента до продажи.
Приёмочные сценарии, регресс, мониторинг, обновления и развитие после запуска.
03Как организована работа
У заказчика есть понятная точка входа и человек, который держит весь контекст проекта.
На старте фиксируем участников, зоны ответственности и порядок согласований.
Передаём инструкции, схемы, доступы и материалы, необходимые для дальнейшей работы.
Можем сопровождать продукт, развивать CRM, рекламу и автоматизацию по единому плану.
→Познакомиться на задаче
Опишем роли, формат взаимодействия и следующий шаг после первой встречи.